Gestión de Procesos (Con responsabilidad social) : Desde la mejora hasta el rediseño /

Bibliographic Details
Main Author: Bravo Carrasco, Juan
Format: Monografía
Language:Spanish
Published: Santiago: Evolución; 2006
Table of Contents:
  • Primera parte: Cap 1. ¿Qué es un proceso?
  • ¿Qué es la gestión de procesos?
  • Definiciones
  • Identificación de procesos
  • Segmentación de procesos
  • El mapa de procesos
  • Puntos de intervención sobre los procesos
  • La gestión de procesos en la estructura organizacional
  • La gestión de procesos en una estructura supraorganizacional
  • La gestión de procesos como un proceso continuo
  • Los componentes intrínsecos de un proyecto
  • Armonía entre contrastes
  • La cadena de valor
  • Just in time, flujos tensados y kanban
  • La producción flexible
  • El costo objetivo - Aplicar la visión sistemática
  • Recomendaciones para el trabajo en gestión de procesos
  • Integralidad
  • El trabajo artesanal
  • La organización del trabajo durante la revolución industrial
  • Simplificar el proceso y potenciar a las personas
  • Integralidad en la organización del trabajo
  • El contexto del cambio para aplicar integralidad
  • Integralidad, diferenciación y polifuncionalidad
  • Especialización e integralidad en el trabajo profesional
  • Pensar en integralidades
  • Hacia la visión sistemática
  • Los procesos como redes de comunicación - Responsabilidad social
  • Planificación estratégica
  • Alineamiento de intereses
  • Agregar Valor
  • Orientación al cliente
  • Análisis de riesgo
  • Gestión del cambio
  • Adaptación al cambio
  • Principio de participación
  • Liderazgo de ñla dirección
  • Método para hacer proyectos
  • Concepción de los objetivos
  • Identificación de procesos
  • Conformación del equipo de trabajo.