Gestión de Procesos (Con responsabilidad social) : Desde la mejora hasta el rediseño /
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Monografía |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Santiago:
Evolución;
2006
|
Table of Contents:
- Primera parte: Cap 1. ¿Qué es un proceso?
- ¿Qué es la gestión de procesos?
- Definiciones
- Identificación de procesos
- Segmentación de procesos
- El mapa de procesos
- Puntos de intervención sobre los procesos
- La gestión de procesos en la estructura organizacional
- La gestión de procesos en una estructura supraorganizacional
- La gestión de procesos como un proceso continuo
- Los componentes intrínsecos de un proyecto
- Armonía entre contrastes
- La cadena de valor
- Just in time, flujos tensados y kanban
- La producción flexible
- El costo objetivo - Aplicar la visión sistemática
- Recomendaciones para el trabajo en gestión de procesos
- Integralidad
- El trabajo artesanal
- La organización del trabajo durante la revolución industrial
- Simplificar el proceso y potenciar a las personas
- Integralidad en la organización del trabajo
- El contexto del cambio para aplicar integralidad
- Integralidad, diferenciación y polifuncionalidad
- Especialización e integralidad en el trabajo profesional
- Pensar en integralidades
- Hacia la visión sistemática
- Los procesos como redes de comunicación - Responsabilidad social
- Planificación estratégica
- Alineamiento de intereses
- Agregar Valor
- Orientación al cliente
- Análisis de riesgo
- Gestión del cambio
- Adaptación al cambio
- Principio de participación
- Liderazgo de ñla dirección
- Método para hacer proyectos
- Concepción de los objetivos
- Identificación de procesos
- Conformación del equipo de trabajo.